45 minutos
Una conversación de diagnóstico, no un pitch.
El objetivo de la llamada es salir con tres cosas: un workflow concreto, el número que ese workflow mueve hoy, y quién es su dueño dentro de tu organización. Si al final resulta que no somos la respuesta, también es un resultado útil y te lo vamos a decir.
El calendario abre en los próximos días.
Mientras tanto, un correo con una línea sobre el proceso que te duele alcanza para agendar. Respondemos el mismo día.
[email protected]Qué vamos a preguntarte
- 01
Qué proceso te obliga a contratar más gente cuando sube el volumen.
- 02
Cuántas personas lo hacen hoy y cuántas interacciones al mes.
- 03
Cómo mides que salió bien, y cuál es el número hoy.
- 04
Qué sistemas toca ese proceso, y si son de proveedor o hechos en casa.
- 05
Qué decisiones de ese proceso no debería tomar una máquina sola.
- 06
Qué intentaron antes y por qué no funcionó.
La última es la más valiosa. Casi todos intentaron algo con IA y no llegó a producción: eso es el 95% que mide MIT.
O escríbenos
Si prefieres empezar por escrito —por ejemplo porque la pregunta es de seguridad o de residencia de datos— esto llega directo a los socios.
También sirve el correo directo: [email protected].